Daniel Harkavy – Becoming a Coaching Leader eCourse
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Language: English
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2.90 GB
Lo que vas a aprender
Lo guiaremos paso a paso a través de un modelo comprobado que transformará su liderazgo y le permitirá brindar resultados extraordinarios para su gente y su organización, todo mientras encuentra más satisfacción en su rol.
Los módulos exploran:
1. Explorando el compromiso de los empleados:
Definir qué es y qué no es el compromiso de los empleados, y el papel que desempeña para mejorarlo
2. Convertirse en un Líder de Coaching:
Comprender qué distingue a los líderes de coaching y cómo sus creencias y mentalidad impulsan sus resultados
3. Desarrollar sus habilidades de entrenador:
Explorando las habilidades clave que necesita para ser un gran líder de coaching, y cómo puede desarrollarlas y perfeccionarlas
4. Enfocar sus esfuerzos:
Desempaquetar las 4 conversaciones más importantes que impulsan el compromiso y equiparlo para tenerlas con su gente
5. Construyendo su estructura:
Construir la estructura adecuada para ayudarlo a ser un líder de entrenamiento efectivo y brindarle las mejores prácticas y herramientas para comenzar
6. Ponerlo en acción:
Tomar todo lo que ha aprendido y convertirlo en un plan de acción, para que pueda ver resultados inmediatos.
Sea más que un gerente
Desbloquee un sistema probado para sacar lo mejor de su gente, encuentre más propósito en su rol y maximice su impacto de liderazgo
Los empleados buscan más de sus líderes. ¿Eres el tipo de líder que están buscando?
Los empleados de hoy ejercen más poder, control y elección que nunca. Están buscando más que un cheque de pago y la promesa de un ascenso. En cambio, están buscando un lugar al que puedan pertenecer, contribuir con un trabajo significativo y tener oportunidades para crecer y desarrollarse.
En otras palabras, buscan más que un gerente que los dirija: buscan un líder de entrenamiento que los involucre.
El problema
– El 77% de los gerentes sintieron que hicieron un buen trabajo involucrando a su gente
– Solo el 12% de los empleados sintieron que sus gerentes hicieron lo suficiente para involucrarlos
– De hecho, 2/3 de los empleados renunciarían a un aumento de sueldo para ver despedir a su gerente
Tu oportunidad
Deje atrás los viejos modelos de gestión y conviértase en un entrenador líder. Adopte la mentalidad y las habilidades de un líder de coaching y transforme la forma en que interactúa, cuida, lidera e involucra a su gente.
Y la buena noticia: si sigues nuestro plan paso a paso, podrás convertirte en un líder de coaching y experimentar los mismos resultados y el éxito que ya han experimentado miles de otros líderes.
Con solo un poco de ayuda y dirección, puede adquirir las habilidades para:
Conviértase en el tipo de líder que la gente quiere seguir
Obtenga resultados extraordinarios con un equipo comprometido
Desarrollar una cultura que atraiga a las mejores personas
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